МЕТОДОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА АО «УЗБЕКИСТОН ТЕМИР ЙЎЛЛАРИ»
DOI:
https://doi.org/10.47390/SPR1342V4I3Y2024N10Ключевые слова:
Цифровая экономика, трансформация, стратегия трансформации, платформа, цифровая платформа, мультимодальность, анбалдинг, трансформация платформы.Аннотация
В данной статье за проанализированны АО «Узбекские железные дороги» по направлению транспортных услуг. Установлено, что доля железнодорожных услуг несколько раз ниже, чем у других видов транспорта. Причина недостаточная организация реформ в отрасли., По этому она не может конкурировать. Одиним из путей решения этих проблем - необходимость провести в А.О. “Узбекистан темир йуллари” цифровую трансформацию системы в соответствии с международным стандартом. Автором статьи дано механизм трансформации жд Узбекистана.
Библиографические ссылки
Ш.М.Мирзиёв. Темир йўл соҳасини ислоҳ қилиш бўйича таклифлар кўриб чиқилди. [Электрон манбаа]: https://president.uz/uz/lists/view/6692.
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М., 1997.
Платонова Е. Экономические системы и их трансформация // Мировая экономика и международные отношения. 1998. № 7. С.8-9
Тоффлер Э. Третья волна / пер. с англ. М., 2002. С.421-422.
I.G. Golovtsova, M.U. Suchkova. ЦИФРОВАЯ трансформация сферы услуг в новых условия. Ж.: Технико-технологические проблемы сервиса №4(54) 2020. С-81-86
М.Ш.Болтабоева . Хизматлар соҳасини рақамли иқтисодиёт шароитида ривожлантириш имкониятлари. “Саноат ва хизмат кўрсатиш соҳаларининг рақамли трансформацияси: тенденциялар, бошқарув, стратегиялар” Халқаро илмий-амалий анжуман материаллари тўплами 2022 йил 2-3 март. -Б. 61-66.