ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ ВУЗА
DOI:
https://doi.org/10.47390/SP1342V3I11Y2023N14Ключевые слова:
Офис управления проектами (PMO), инновационный менеджмент, высшее учебное заведение, распределение ресурсов, выравнивание ресурсов, межфункциональные команды, коммуникация, расстановка приоритетов, постоянное совершенствование, инновационные проекты.Аннотация
В данной статье рассматривается роль Офиса управления проектами (ОУП) в системе управления инновациями высшего учебного заведения. В нем рассматривается, как ОУП может эффективно способствовать успешной реализации инновационных проектов внутри учреждения. Исследование подчеркивает важность распределения и согласования ресурсов в операциях PMO и дает представление о стратегиях оптимизации использования ресурсов. Кроме того, он обсуждает важность межфункциональных команд, коммуникации, расстановки приоритетов и постоянного улучшения роли проектного офиса.
Библиографические ссылки
Artto, K., Martinsuo, M., & Kujala, J. (2008). Project business at Finnish higher education institutions: Principles, practices and development targets. Project Management Journal, 39(3), 10-33.
Aubry, M., Hobbs, B., & Thuillier, D. (2007). A new framework for understanding organizational project management through the PMO. International Journal of Project Management, 25(4), 328-336.
Aubry, M., Hobbs, B., & Thuillier, D. (2010). The contribution of project management offices to organisational performance. International Journal of Managing Projects in Business, 3(1), 141-148.
Gowan, J. A., Jr, Mathieu, R. G., & Reichgelt, H. (2005). A framework for deploying collaborative networks: A case study of a US national research project management process. International Journal of Project Management, 23(5), 348-357.
Hobbs, B., & Aubry, M. (2007). A multi-phase research program investigating project management offices (PMOs): The results of phase 1. Project Management Journal, 38(1), 74-86.
Killen, C. P., Jugdev, K., Drouin, N., & Petit, Y. (2012). Advancing project and portfolio management research: Applying strategic management theories. International Journal of Project Management, 30(5), 525-538.
Patanakul, P., Kwak, Y. H., Zwikael, O., & Liu, M. (2016). What impacts the performance of large-scale government projects? International Journal of Project Management, 34(3), 452-466.