КОМПЕТЕНТНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ КАК ФАКТОР, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА

Авторы

  • Мурат Атамуратов Проректор ТГТУ им.И.Каримова, доктор философии (PhD) по политическим наукам, доцент

DOI:

https://doi.org/10.47390/A1342132021N4

Ключевые слова:

ресурсы управления, управленческие компетенции, модель компетенций, делегирование компетенций и обязанностей, делегирование полномочий

Аннотация

Статья посвящена одной из актуальных проблем современного менеджмента – развитию управленческих компетенций в менеджменте. При этом анализировались управленческие компетенции как фактор, обеспечивающий эффективность управленческого персонала. Рассмотрена также модель управленческих компетенций, подробно описаны принципы делегирования полномочий. Разработаны практические предложения и рекомендации по формированию управленческих компетенций у управленческого персонала.

Библиографические ссылки

The Top 10 Leadership Competencies. // https://www. psychology today. com/us/blog/cutting-edge-leadership/201404/the-top-10-leadership-competencies

А. Б. Камалетдинова. Управленческие компетенции руководителя как фактор создания конкурентного преимущества организации. // Электронный журнал «Психологическая наука и образование» 2010, № 5/ www.psyedu.ru / ISSN: 2074-5885 /

Вудраф Ч.Центры развития и оценки. Пер. с англ. — М.: HIPPO, 2005. — 384 с

Камалетдинова А. Б. Управленческие компетенции руководителя как фактор создания конкурентного преимущества организации. // Электронный журнал «Психологическая наука и образование» 2010, № 5/ www.psyedu.ru / ISSN: 2074-5885 /

Ёш раҳбар кадрларнинг бошқарув салоҳиятини баҳолаш. Монография. / Муаллифлар жамоаси: А.Холов, И.Махмудов, Ш.Кадирова, Г.Бекимбетова ва бошқ. – Т.: «Янги ки-тоб» нашриёти , 2020. 192-б.

Загрузки

Опубликован

2021-01-01

Как цитировать

Атамуратов, М. (2021). КОМПЕТЕНТНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ КАК ФАКТОР, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА. Ижтимоий-гуманитар фанларнинг долзарб муаммолари / Актуальные проблемы социально-гуманитарных наук / Actual Problems of Humanities and Social Sciences., 1(3), 9. https://doi.org/10.47390/A1342132021N4